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企業(yè)文化

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新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司強(qiáng)化基層青年人才隊(duì)伍建設(shè)

2019-07-09 19:52

作者:

張偉生


    新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司以提升青年職工、立足崗位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)崗位成才為重要發(fā)展方向,為農(nóng)場(chǎng)建設(shè)增添新動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保證。

  人才培養(yǎng)“多元化”。該公司加強(qiáng)對(duì)管理人員、技術(shù)人員的培養(yǎng)力度,通過技能培訓(xùn)、青年研修班和傳幫帶等形式,不斷提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。大力實(shí)施青年人才引進(jìn)工程,全面改善人才結(jié)構(gòu),形成管理先進(jìn)、技術(shù)優(yōu)良、銜接良好的人才隊(duì)伍。

  人才吸納“多向化”。在選聘人才過程中,該公司通過“后備青年干部”培養(yǎng),并建立后備干部管理人才庫(kù)。通過實(shí)際需求,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),真正將有知識(shí)、有文化、有品行的年輕人吸引到管理隊(duì)伍中來,讓想干事的人有奔頭,讓能干事的人有想頭,進(jìn)一步激發(fā)干群活力,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

  職業(yè)規(guī)劃“有方向”。建立完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過完善定崗定級(jí)等待遇晉升制度,解除人才的后顧之憂,使他們安心投入工作。通過關(guān)心關(guān)愛職工生活,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入一線,走訪員工,關(guān)心員工的工作、生活情況,傾聽他們的心聲,解決他們所想、所需、所難的問題。此外,不斷加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)跟蹤,關(guān)注思想情緒變化,暢通訴求通道,從而提升職工的幸福感、歸屬感,有效提高工作效率,推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)和諧發(fā)展。

(圖為領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線開展“傳幫帶”活動(dòng))