新洋農場有限公司以提升青年職工、立足崗位、加強學習、轉變觀念，實現(xiàn)崗位成才為重要發(fā)展方向，為農場建設增添新動力，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保證。

　　人才培養(yǎng)“多元化”。該公司加強對管理人員、技術人員的培養(yǎng)力度，通過技能培訓、青年研修班和傳幫帶等形式，不斷提高現(xiàn)有人員的綜合素質。大力實施青年人才引進工程，全面改善人才結構，形成管理先進、技術優(yōu)良、銜接良好的人才隊伍。

　　人才吸納“多向化”。在選聘人才過程中，該公司通過“后備青年干部”培養(yǎng)，并建立后備干部管理人才庫。通過實際需求，進行重點培養(yǎng)，真正將有知識、有文化、有品行的年輕人吸引到管理隊伍中來，讓想干事的人有奔頭，讓能干事的人有想頭，進一步激發(fā)干群活力，增強隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

　　職業(yè)規(guī)劃“有方向”。建立完整的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過完善定崗定級等待遇晉升制度，解除人才的后顧之憂，使他們安心投入工作。通過關心關愛職工生活，領導干部經常深入一線，走訪員工，關心員工的工作、生活情況，傾聽他們的心聲，解決他們所想、所需、所難的問題。此外，不斷加強思想動態(tài)跟蹤，關注思想情緒變化，暢通訴求通道，從而提升職工的幸福感、歸屬感，有效提高工作效率，推進農場和諧發(fā)展。

(圖為領導班子成員深入一線開展“傳幫帶”活動)