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新洋農(nóng)場有限公司著力搭建干部成長平臺
2018-09-07 13:33
作者:
張偉生
新洋農(nóng)場有限公司高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),努力搭建干部成長平臺,激發(fā)干部工作積極性,根據(jù)干部隊(duì)伍的年齡、特點(diǎn)、優(yōu)勢等因素,在工作安排中注重“人崗匹配”,力爭發(fā)揮最大作用。
強(qiáng)化班子建設(shè),增強(qiáng)工作合力。該公司合理發(fā)揮每一位班子成員的優(yōu)勢,在招商引資、重大項(xiàng)目等中心工作安排中,做到合理分工、明確職責(zé),營造你追我趕的良好工作氛圍。同時(shí),該公司堅(jiān)持把班子團(tuán)結(jié)協(xié)作作為隊(duì)伍建設(shè)的根基,充分利用班子例會、談心談話等方式,加強(qiáng)班子成員間溝通交流,在生活上相互關(guān)心,在工作上相互提醒,打造了一個(gè)戰(zhàn)斗力和凝聚力極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
培養(yǎng)年輕干部,激發(fā)工作活力。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻關(guān)注青年干部的成長,專門為年輕干部制定培養(yǎng)方案,為他們開辟健康成長的綠色通道。建立分管領(lǐng)導(dǎo)幫聯(lián)一名年輕干部的“1+1”幫帶培養(yǎng)模式,通過日常交流,掌握年輕干部的思想、工作和生活方面的情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo)和幫助,促進(jìn)年輕干部全方位提升。定期組織年輕干部召開座談會,在思想上培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德;在工作方式方法上征求意見建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子和一般干部“互相評判”的雙贏模式。
建立培訓(xùn)機(jī)制,確保成效明顯。該公司把年輕干部的教育納入干部培訓(xùn)計(jì)劃,開展青年干部研修班培訓(xùn),提升年輕干部的綜合能力素質(zhì)。根據(jù)年輕干部所在的崗位,針對不同工作類型有效進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在開展工作中,做到重要活動(dòng)引導(dǎo)參與、安排任務(wù)有的放矢,言傳身教,讓年輕干部在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),給予年輕干部充分的自我發(fā)揮空間,提升年輕干部獨(dú)當(dāng)一面的能力,促使年輕干部快速成長。
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