青年員工是企業(yè)的希望和未來，是人才的根本，每一個人的青年時期是最具有可塑性的時期，青年員工的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，因此建立和完善農(nóng)場青年員工培訓(xùn)制度，提高青年員工學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，對農(nóng)場的長遠發(fā)展具有舉足輕重的作用。

　　近年來，新洋農(nóng)場黨委十分注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，多次開會強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，并推出相關(guān)激勵文件，促進農(nóng)場職工加強自我培訓(xùn)，提升管理水平，提高工作效率。同時，重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。

　　新形勢下，農(nóng)場發(fā)展對青年人才隊伍的知識水平和能力素質(zhì)提出了更高要求。動員青年員工轉(zhuǎn)變思想，切實樹立學(xué)習(xí)的緊迫感、危機感和責任感，自我加壓，勤奮學(xué)習(xí)。進一步加強和改進學(xué)風(fēng)建設(shè)，強化學(xué)習(xí)型青年員工隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)全員閱讀，共建“書香企業(yè)”。深化教育培訓(xùn)改革，在充分認識和自覺遵循青年員工學(xué)習(xí)心理規(guī)律的基礎(chǔ)上，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓寬培訓(xùn)渠道，著力提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。積極運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，牢固樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，立足農(nóng)場戰(zhàn)略目標，探尋多樣化的培訓(xùn)需求，為青年員工量身定制個性化的學(xué)習(xí)成長計劃，實行“菜單式”選訓(xùn)與學(xué)分制管理。搭建青年讀書會、專家講堂、青年論壇、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等平臺，進一步健全以企業(yè)組織培訓(xùn)為主、青年員工自主選學(xué)為輔，激勵與約束機制相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)長效機制。強化青年員工隊伍的職業(yè)技能鑒定和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，形成多元化的人才成長格局，切實提升青年員工隊伍的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)。

青年干部培訓(xùn)考核