企業(yè)文化

新洋完善“三大機制”打造人才隊伍
2016-09-02 10:23
作者:
王月
為了切實加強人才資源能力建設(shè),不斷推進“人才強場”戰(zhàn)略,實現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,新洋著力完善“三大機制”打造人才隊伍。
培養(yǎng)機制。對人才的培養(yǎng)要把重點放在提高思想政治素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強決策、創(chuàng)新、戰(zhàn)略開拓和現(xiàn)代化經(jīng)營管理能力上;對專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)要把重點放在不斷提高科技水平,拓展思維,增強創(chuàng)新力上;對黨務(wù)人才的培養(yǎng)要把重點放在提高政治理論水平,復(fù)合業(yè)務(wù)知識,增強抓好黨建促企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的能力,不斷推進企業(yè)文化創(chuàng)新,增強黨員和職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力上;對技能人才的培養(yǎng)要把重點放在提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,愛崗敬業(yè),不斷提高綜合技能。做到多層次、全方位、寬領(lǐng)域培養(yǎng)人才,健全各類人才培訓(xùn)制度。制定企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃,發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、黨校、高校和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的作用,有計劃地開展教育培訓(xùn),不斷提高企業(yè)人才的思想政治素養(yǎng)和履行崗位職責(zé)的能力與水平。
選用機制。為適應(yīng)農(nóng)場快速發(fā)展的需要,有針對性地蓄勢、借勢、招才、引智,不斷改善人才管理結(jié)構(gòu)。為各類人才提供發(fā)揮才干的平臺,建立健全人才使用機制。對經(jīng)營管理人才注重向科學(xué)技術(shù)方面延伸;對科技人才注重向經(jīng)營管理方面的復(fù)合;對黨務(wù)人才注重向生產(chǎn)經(jīng)營方面靠近;技能人才注重從實踐向理論上提升。要為各類型人才使用暢通“綠色通道”,充分為“自我價值實現(xiàn)”提供平臺,真正做到不唯資質(zhì)、不唯學(xué)歷,只唯能力、業(yè)績。充分發(fā)揮人才的能力,深入挖掘潛力,不斷擴大輻射力、影響力和帶動力,整合資源,實現(xiàn)長足發(fā)展。
激勵機制。完善薪酬激勵機制和人才晉升體制,營造讓人才脫穎而出的氛圍,為農(nóng)場發(fā)展提供堅強的人才支撐。努力營造有利于人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),有利于人才脫穎而出的文化氛圍。改革對人才的評價標(biāo)準(zhǔn),確立以業(yè)績?nèi)∠虻娜瞬艃r值觀。引進人才機制要創(chuàng)新,要廣開思路,積極探索更加關(guān)注多樣的富有彈性的引人、引智的機制,做到引人、引智相結(jié)合。從政治上關(guān)心人才的成長,要注意從優(yōu)秀青年人才中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,把德才兼?zhèn)?、具有管理和領(lǐng)導(dǎo)才能的中青年人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
相關(guān)新聞