企業(yè)文化

新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司文明創(chuàng)建“有的放矢”
2019-07-09 18:44
作者:
邱玲娜
近年來(lái),新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作力度,按照“突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn),放大強(qiáng)項(xiàng)、補(bǔ)齊弱項(xiàng)”的總體要求,從細(xì)處著手,于實(shí)處用力,查問題、抓整改、求實(shí)效。
強(qiáng)宣傳,凝聚共識(shí)齊發(fā)力。公司通過召開會(huì)議、宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、公益廣告牌、居委會(huì)工作人員和居民組長(zhǎng)上門宣傳等方式,推進(jìn)文明創(chuàng)建“四進(jìn)”活動(dòng)。同時(shí),深入基層挖掘創(chuàng)文典型,通過開展“最美新洋人”“道德模范”“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng),使職工群眾有“向上感”。
攻難點(diǎn),心無(wú)旁騖抓整改。公司將環(huán)境整治、秩序整頓作為創(chuàng)建工作的重中之重來(lái)抓,成立專門保潔管護(hù)隊(duì)伍,加大垃圾收集和處理力度,建立健全長(zhǎng)效保護(hù)機(jī)制。組織力量拉網(wǎng)式排查違章建筑、店外經(jīng)營(yíng)、店面廣告破損、張貼小廣告等,通過上門勸說(shuō)、發(fā)放“門前三包”等方式傳遞壓力,對(duì)存在問題即刻整改。強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)督管理力度,堅(jiān)持網(wǎng)格化、分類化、錯(cuò)時(shí)化管理,定人定崗定責(zé),注重發(fā)揮志愿者作用,及時(shí)勸阻群眾亂扔垃圾、亂堆亂放并做好相關(guān)知識(shí)普及,形成創(chuàng)建合力。
盯重點(diǎn),鞏固成果再提升。公司針對(duì)創(chuàng)文宣傳、城鎮(zhèn)管理等容易出現(xiàn)“反彈回潮”現(xiàn)象,建立每日推進(jìn)機(jī)制,尤其加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、背街小巷、河道等關(guān)鍵部位創(chuàng)文督查巡查力度,居委會(huì)主任、環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)人等形成聯(lián)合督查組,每天深入轄區(qū)開展常態(tài)化督查,對(duì)拒不整改的“釘子戶”,派人重點(diǎn)盯守和整改,對(duì)違章搭建做到“一把尺子量到底”,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,確保動(dòng)態(tài)性問題不反彈,盲點(diǎn)問題得到解決,不折不扣地落實(shí)長(zhǎng)效化管理機(jī)制,鞏固好創(chuàng)文成果。
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