近年來，新洋農(nóng)場社區(qū)管理委員會(huì)圍繞“平安新洋”的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新新格局，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合的工作網(wǎng)絡(luò)，真正實(shí)現(xiàn)“黨建+網(wǎng)格”全覆蓋。

　　管理項(xiàng)目入網(wǎng)格。該社區(qū)結(jié)合人口狀況、地理位置、樓宇布局、便于服務(wù)等因素，合理劃分為若干網(wǎng)格，社區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格，居委會(huì)作為二級(jí)網(wǎng)格管理，居民組為三級(jí)網(wǎng)格，小區(qū)為四級(jí)網(wǎng)格。將工作人員落實(shí)到每一個(gè)網(wǎng)格，負(fù)責(zé)承辦網(wǎng)格內(nèi)的黨建、民政、老齡、計(jì)生、社保、綜治等工作。網(wǎng)格工作人員全面承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)系群眾、掌握民情、改善民生、解決矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展等職責(zé)，及時(shí)為群眾提供更為直接、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　服務(wù)載體進(jìn)網(wǎng)格。社區(qū)健全完善“一站式”服務(wù)大廳、愛心超市、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等一系列便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，公布社區(qū)網(wǎng)格化各項(xiàng)工作制度，包括網(wǎng)格管理人員工作職責(zé)及考核辦法。通過明確網(wǎng)格責(zé)任人，建立網(wǎng)格內(nèi)住戶詳細(xì)信息臺(tái)賬，以實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格的動(dòng)態(tài)和全方位管理。與此同時(shí)，成立網(wǎng)格責(zé)任人隊(duì)伍、建立維穩(wěn)信息員隊(duì)伍及社區(qū)網(wǎng)格“五老”志愿者隊(duì)伍，通過這些服務(wù)隊(duì)伍的建立和健全，使得網(wǎng)格中的居民得到更加多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)。

　　健全機(jī)制促網(wǎng)格。社區(qū)通過定期召集例會(huì)、懇談會(huì)、民情分析會(huì)等會(huì)議，一方面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)近期網(wǎng)格化管理工作開展情況，布置下階段工作任務(wù);另一方面形成覆蓋全區(qū)社情民意信息傳遞網(wǎng)格。此外，通過對(duì)群眾思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求的分析，明確服務(wù)重點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)的針對(duì)性。網(wǎng)格之間互動(dòng)機(jī)制，做到信息互通、優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提高網(wǎng)格服務(wù)的實(shí)際效能。

　　數(shù)據(jù)賦能建網(wǎng)格。以智慧云平臺(tái)為基礎(chǔ)，不斷匯總各部門數(shù)據(jù)需求，通過互通應(yīng)用往來，最終形成交互機(jī)制，持續(xù)提高各部門的積極性和配合度，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面化和精準(zhǔn)化。網(wǎng)格員通過微信群或QQ工作群，為轄區(qū)內(nèi)的住戶提供主動(dòng)、高效、有針對(duì)性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理工作無縫隙、全覆蓋、信息化 。