8月14日，安徽農(nóng)墾大壙圩農(nóng)場有限公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳勁松，紀(jì)委書記王家宇，副總經(jīng)理陶先兵帶領(lǐng)相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人以及技術(shù)員一行，赴蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司考察農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。新洋分公司副總經(jīng)理耿輝輝等陪同。

座談會(huì)上，耿輝輝介紹了蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司基本情況，重點(diǎn)就稻麥種植技術(shù)、土地平整技術(shù)、農(nóng)業(yè)過程管理、成本控制等進(jìn)行介紹。新洋分公司擁有近6萬畝耕地，以麥稻輪作為主。近年來，分公司堅(jiān)持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)制度，不斷提高機(jī)械化水平，農(nóng)業(yè)效益、單產(chǎn)總產(chǎn)連年取得新突破。尤其是創(chuàng)新了“機(jī)農(nóng)合一”用人機(jī)制改革，保證國有農(nóng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，極大地提高人力資源使用效率，調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)駕駛員的工作積極性。分公司堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)與督查考核同步加強(qiáng)，科學(xué)制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)考核辦法，細(xì)化分解任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。同時(shí)，優(yōu)化組織架構(gòu)，精簡生產(chǎn)單元，推行全員聘用制改革，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍新活力。

陳勁松介紹了安徽農(nóng)墾大壙圩農(nóng)場有限公司基本情況，在經(jīng)過實(shí)地考察和座談交流后，陳勁松一行對新洋分公司的農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用以及農(nóng)機(jī)創(chuàng)新等方面給予高度評價(jià)。雙方一致表示，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)互鑒，深化墾區(qū)交流合作，攜手譜寫農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展篇章。

期間，陳勁松一行實(shí)地參觀了新洋分公司智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)、水稻田間長勢以及國有農(nóng)機(jī)管理等情況。雙方還就智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)、新型播種技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理等進(jìn)行探討交流。