今年上半年，新洋農(nóng)場有限公司努力克服疫情影響，做好企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批備案、疫情防控督查等工作，累計盤活閑置廠房1500多平方米，實現(xiàn)國有租賃收入基本與去年持平。為此，農(nóng)場公司對照上半年招商引資完成情況，對下半年招商引資工作作出部署，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成。

    查漏補缺，認(rèn)真開展回頭看。對全場招商項目再次進行摸底梳理，認(rèn)真對照目標(biāo)責(zé)任書，查找問題，分析原因，研究舉措，重點招引一批無污染、科技含量高、就業(yè)型帶動好的優(yōu)秀企業(yè)，確保優(yōu)勢項目齊頭并進。

    加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。進一步加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，充實完善招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，班子成員齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的保障體系。主動跟蹤對接，做好項目的“落實員”，提供全程服務(wù)，做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案，確保項目盡快落地。

    主動“走出去”和積極“請進來”。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有針對性地上門推介，精準(zhǔn)對接。在引進產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，積極引進新項目、新產(chǎn)業(yè)。同時，做好以商招商，主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會對接聯(lián)絡(luò)，建立重點招商企業(yè)家和重點領(lǐng)域商會聯(lián)系名單，建立長期穩(wěn)定的信息溝通機制，及時對接洽談，不斷開辟招商引資新途徑。

    抓好項目落地服務(wù)。從項目洽談到項目落地投產(chǎn)，提供全程保姆式服務(wù)。想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所困，定期到企業(yè)調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展過程遇到的難題問題等。牢固樹立服務(wù)理念，全力打造優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境，了解企業(yè)需求，認(rèn)真做好現(xiàn)有外來投資企業(yè)的騰地、落戶等各項服務(wù)工作，確保項目能引進來、留得住，為實現(xiàn)全年目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。