今年以來,新洋農(nóng)場(chǎng)有限公司聚焦“創(chuàng)新招商方式提升招商實(shí)效”、“強(qiáng)化服務(wù)支撐推進(jìn)項(xiàng)目落地”等重點(diǎn)工作,切實(shí)在改革創(chuàng)新、政策宣傳、戰(zhàn)略部署、項(xiàng)目落地上打好“組合拳”,推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。

　　一是強(qiáng)化機(jī)制保障。充分發(fā)揮公司黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立健全駐場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系機(jī)制，注重點(diǎn)面結(jié)合，梳理研究反映集中的全局性、普遍性問題。

　　二是拓展空間保障。積極挖掘盤活存量土地潛能，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)廠房，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)要素效益轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)，建立健全國有廠房租賃制度和會(huì)審機(jī)制，切實(shí)提高招商引資的辦事效率。

　　三是優(yōu)化服務(wù)保障。探索建立“網(wǎng)格化管理、責(zé)任制到人”的經(jīng)濟(jì)管理體系，推進(jìn)黨員干部與企業(yè)全面掛鉤，加快建立完善場(chǎng)域企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，著力形成常態(tài)化聯(lián)系、精準(zhǔn)化服務(wù)、多元化解難的經(jīng)濟(jì)管理工作新格局。

　　四是夯實(shí)隊(duì)伍保障。高度重視招商隊(duì)伍建設(shè)，成立招商辦和招商引資綜合管理辦公室等職能機(jī)構(gòu)。大力開展多形式招商、外貿(mào)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，引進(jìn)具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)的人才，同步完善招商引資激勵(lì)政策，最大限度地調(diào)動(dòng)全體招商人員的工作積極性和創(chuàng)造熱情。